Managementcoaching

Van managers wordt veel gevraagd. De doelen van de organisatie verwezenlijken, werknemers aannemen en gemotiveerd houden, het groepsproces sturen, oog hebben voor de menselijke en zakelijke kant, een enorme hoeveelheid informatie in zich opnemen en op tijd goede beslissingen nemen, eigen carrièreplanning etc.

Managers en directieleden staan er vaak alleen voor. Klankborden is vanwege hun positie bijna ondoenlijk. Coaching buiten het bedrijf zou voor veel managers een goede zaak zijn.

Een greep uit de vele onderwerpen die in de coachingsgesprekken aan de orde kunnen komen:

• Reflectie en klankborden
• Meedenken over strategische vraagstukken en ontwikkelen van een
      visie
• Vergroten effectiviteit
• Stressreductie       
• Coachende stijl van leiding geven ontwikkelen
• Gezonde balans tussen controleren en delegeren
• Motiveren medewerkers en teams
• Het verkrijgen van commitment
• Sturen van veranderingsprocessen
• Vergadertechnieken